最近，k8 入金方法，会社のゼネラルマネージャー、シャオ・グアンジエさん，中国南部建光デジタル部長、王蓮氏，プロジェクト チームのメンバー全員とともにプロジェクトのキックオフ ミーティングに参加しました。

この ERP (SAP) プロジェクトが開始されました，k8 入金方法のデジタル変革の新たな出発点，知的な天津プーリンを生み出すために、情報管理システムは非常に重要です。統一調達の構築によるプロジェクト、生産、倉庫、販売、金融およびその他の事業実行および管理プラットフォーム，企業のビジネスと財務の統合を支援，社内リソースの割り当てを最適化する，作業効率の向上，会社のコスト削減と効率向上を支援します。

プロジェクト開始会議，江光デジタル プロジェクト マネージャーの王仙桃氏が、k8 入金方法の準備と実装内容について詳細なレポートを発表，会社のゼネラルマネージャー、シャオ・グアンジエ氏がプロジェクトの立ち上げでスピーチを行った，そしてプロジェクトの建設目標を明確にしました，すべての部門が高い責任感を持ってプロジェクトのタスクを実行するよう提案。プロジェクト チームのメンバー全員が現場で軍令に署名，k8 入金方法を質と量を守って予定通りに納品することを誓う。

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